2022年7月29日，安居客副總裁趙彤陽出席“博鰲·21世紀房地產論壇第22屆年會”，在以“突圍之道，穿越周期的路徑選擇和方法論”為主題的六方論壇上，與多位資深人士共同探討了房地產行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，她表示，房地產數(shù)字化轉型將帶來新動能，數(shù)智升級將有效促進精準營銷質效升級，同時優(yōu)化購房者體驗。
市場紅利仍在房企需變換思路 數(shù)字化可以帶來新的機遇
2022年是加快構建新發(fā)展格局、全面深化改革開放的重要年份，在新的發(fā)展階段，房地產業(yè)被賦予新的歷史使命，房地產業(yè)的角色變化，將帶來政策環(huán)境、市場態(tài)勢、行業(yè)特征方面的一系列變化，也將給從業(yè)者帶來深遠影響。
在談到如何看待未來市場的紅利時，趙彤陽認為，如今房地產市場正在呈現(xiàn)出“城市分化”和“房企分化”的核心趨勢。由于在人口流入和城市規(guī)模的優(yōu)勢，一線城市、核心二線城市以及城市群的核心城市存在著發(fā)展機會，在市場動態(tài)、供地表現(xiàn)和后續(xù)的交房保障方面，能樹立更多的市場信心。同時，在融資渠道更通暢、購房者對其依賴度較高的情況下，以央國企和具有國資背景的民企等為代表的穩(wěn)健型房企將有著更好的發(fā)展前景。此外，當原有的高速增長紅利不復存在的時候，房企也亟須做好精細化轉型，長遠來看，對運營能力的提升也必不可少。
房地產業(yè)不僅要主動調整，積極求變，也需要一場深刻的思辨，為未來的發(fā)展奠定理論基礎。趙彤陽認為，房地產行業(yè)依然是經濟的重要支撐，房企正經歷從開發(fā)商向服務商的轉變，從以土地和金融推動的的傳統(tǒng)開發(fā)商模式向數(shù)字化推動的城市運營商模式轉型，從而產生更多以不動產為核心的更高效的多元增值收益。
她分析，以數(shù)字化營銷為中軸，以客戶為中心，數(shù)據作為重要的生產要素資源，通過大數(shù)據的智能分析，將數(shù)據分析結果運用到包括產品設計、增值服務等在內的產品上下游多個環(huán)節(jié)，幫助房企實現(xiàn)精準營銷。此外，在技術進步和資源配置優(yōu)化加持下的全要素生產率的提升，將助力行業(yè)形成新的增長動力，創(chuàng)造新的盈利模式并帶來新的發(fā)展機會。
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